※ 장점 - 다양한 관점으로 문제를 검토할 수 있다. - 각 구성원들의 다양한 의견과 지식을 이용할 수 있다. - 구성원 간의 협의가 이뤄지기 때문에 결론에 대한 수용성이 매우 높다. - 구성원들이 각자 잘하는 일을 분담할 수 있다. ​ ※ 단점 - 의사결정까지 시간이 오래 걸린다. - 개별 구성원의 자유로운 의견 표명이 저해될 수 있다. - 최선책이 아닌 타협안이 제시될 수 있다. ​ ※ 브레인스토밍 [문제해결능력] 브레인스토밍 브레인스토밍은 미국의 알렉스 오즈번이 고안한 그룹발산기법으로, 창의적인 사고를 위한 발산 방법 중 가장 흔히 사용되는 방법이다. 집단의 효과를 살려서 아이디어의 연쇄반응을 일으켜 자 hmseo91.tistory.com

브레인스토밍은 미국의 알렉스 오즈번이 고안한 그룹발산기법으로, 창의적인 사고를 위한 발산 방법 중 가장 흔히 사용되는 방법이다. 집단의 효과를 살려서 아이디어의 연쇄반응을 일으켜 자유분방한 아이디어를 얻을 수 있다. ​ - 구성원은 다양한 분야의 사람들로 구성해야 한다. - 구성원들의 다양한 의견을 이끌어낼 수 있는 사람을 리더로 선출한다. 이때 직급이나 근무경력에 따라 리더를 선출하는 것은 분위기를 경직시킬 수 있다. - 큰 원형 탁자 등을 이용해 구성원들이 서로의 얼굴을 볼 수 있도록 좌석 배치를 해야 한다. - 5~8명 정도의 규모로 진행하는 것이 효과적이다. - 발언은 누구나 자유롭게 할 수 있도록 해야 한다. - 모든 발언 내용은 회의록 등을 남겨 기록해야 한다. - 화이트보드 등을 사용해 아이..