제대로 된 경력개발을 위해서는 '개인 차원의 경력개발 활동'과 '조직 차원의 경력개발 활동'이 조화를 이뤄야 한다. ​ ※ 개인 차원의 경력개발 활동 - 경력 인식 - 경력 계획 인식 - 경력자원센터 활동 - 개인의 관심, 가치, 역량 분석 - 조직 인식 ​ ※ 조직 차원의 경력개발 활동 - 경력개발 워크숍, 세미나 운영 - 인사평가 실시 - 인적자원계획 수립 - 직무 공시 제도 - 멘토링 - 경력상담가로서 관리자 활용 - 경력경로 개발

경력개발은 일과 관련되어 일어나는 연속적인 과정이다. 경력개발 단계에 대한 많은 모형들은 경력이 일정한 단계를 거치면서 점진적으로 성숙한다는 것을 전제로 대략적인 연령 범위를 설정하여 경력개발 단계를 설명하고 있다. ​ 실제로는 사람들은 저마다 입직 시기는 물론이고 처한 환경과 상황 등이 달라 경력단계를 모든 사람들에게 일반화하여 적용하기 쉽지 않지만, 경력단계 모형은 시작 단계에서 특정 직업을 선택하고 계속적으로 동일한 경력 분야에서 일을 해나가는 것을 가정한다. ​ 일반적으로 인간의 경력단계는 직업 선택, 조직 입사, 경력 초기, 경력 중기, 경력 말기의 5단계로 나누어 볼 수 있으며, 성인 초기에 직업을 선택하고 조직에 입사하여 경력 초기의 과정을 거치며, 성인 중기에 경력 중기 또는 경력 말기의 ..